>Nos solutions

Chaque client est spécifique, c’est pour cela que RÊsolutions conçoit des solutions ad hoc.
10 années à accompagner des coopératives, des grands groupes industriels, ou des PME, cela crée « un fond de ressources » dans lequel nous puisons quotidiennement afin de gagner en réactivité.

Répondre rapidement à vos besoins d’Audit, d’Analyse ou d’Actions conseil voire de Formation.
Nous intervenons aussi au cas par cas. Par exemple, nous sommes en mesure de vous faire un audit rapide de votre force commerciale. S’il existe pour votre équipe un déficit en terme de connaissances techniques de négociation; nous sommes en mesure de mettre en place, très rapidement, une formation commerciale adaptée (les processus de la vente, négocier en période difficile…).

STRATEGIE

Offre Produit	Nom	Type de produit	Description
Valorisation de l'entreprise	Transfert	Audit	Estimation de la valeur à la revente d'une entreprise.
Renforcement de la valeur de l'entreprise	Plus-Value	Plan d'actions	Optimisation de la valeur de l'entreprise par l'élaboration d'un BP.
Business Plan à 3-5 ans	Projection	Plan d'actions	Diagnostic, stratégie et hiérarchisation des actions prioritaires.
Projet d'entreprise	Project+	Conseil et plan d'actions	Accompagnement des instances dirigeantes (Codir, conseil d'administrations, directions générales…) à établir le plan stratégique de l'entreprise ainsi que son acceptation par les équipes.
Audit marketing et commercial	Mesure	Audit	Analyse de la performance marketing et commerciale (circuits et équipes, voire produits). L'analyse de la documentation commerciale (ADV, publicité, communication corporate…) pouvant être comprise
Stratégie marketing et commerciale	Conduite	Plan d'actions	Processus d'amélioration de la performance marketing et commerciale. Refonte suivant besoin de la stratégie commerciale, de la POLCO aux PAC et plans de campagnes en lien avec le plan marketing et le plan stratégique. (Ce module intègre les études de marché si non fournies).
Développement commercial	Efficience	Plan d'actions	Séminaire(s) et plans d'actions construits en équipe en vue de développer de nouveaux produits, services ou marchés.
Analyse de marché	Panorama	Diagnostic	Analyse quantitative et qualitative du marché passé et potentiel.
Repositionnement de marque	Symbole	Plan d'actions	Redonner de la valeur et du sens à une marque.
Stratégie de gammes	Gam+	Diagnostic et plan d'action	Analyse des Domaine d'Activité Stratégique, Prix Revient Industriel : refonte du mix marketing global.
Restructurer son portefeuille produits	Restor	Diagnostic et plan d'action	Analyse des DAS, PRI : refonte des mix marketing.
Développement de produit	Innov'action	Plan d'actions	Développement (maquette produit, transfert technologique, argumentaires, packaging) et mise en marché (test) d'une innovation.
Ouvrir les portes de la GMS aux PME-PMI	Open	Plan d'action opérationnel	Détermination des enjeux et stratégie de ciblage. Accompagnement de mise en marché.
Plan de communication	Lumière	Plan d'actions	Rédaction et mise en œuvre d'un plan de communication (possibilité de réaliser tout ou partie d'une campagne de communication produit ou corporate).
Accompagnement au changement	Accu+	Conseil appliqué	Au cas par cas sur les problématiques commerciales, marketing et ou communication : accompagnement en temps passé pour un expert ou une équipe d'experts.

ORGANISATION

Offre Produit	Nom	Type de produit	Description
Audit interne	Revue	Audit	Analyse de la performance de l'organisation. (Aller chercher les compétences)
Capacité de production	Croissance	Plan d'actions	Développement du potentiel productif et commercial.
Processus de veille	Vigilance	Plan d'actions	Mise en place d'actions de veille marché.
Processus de qualité globale	Exigence	Plan d'actions	Réflexion et mise en place d'une démarche de qualité globale.
Supply chain	Vroum Vroum	Formation	Formation-séminaire en mode team bulding pour identifier les leaders et managers de demain, et intégrer le mode collaboratif dans le travail synergique.
Lean	Lean +	Audit et recommandations	Réalisation d'un schéma fonctionnel "feux rouges - feux verts" avec préconisations de solutions.
Mon projet RSE	RISE	Audit et recommandations	Accompagnement à l'élaboration d'un programme Responsabilité Sociétale et Environnementale.
Systèmes d'information	SINE	Audit et recommandations	Accompagnement à la création d'un système de type conduite de projet.

MANAGEMENT

Offre Produit	Nom	Type de produit	Description
Performance de l'équipe d'encadrement	Trajectoires	Formation management	Cycle de trois séminaires des managers débutants aux managers confirmés. Augmentation de la performance des équipes d'encadrement.
Performance de l'équipe d'encadrement	MANAGEO	Formation au management de projet	Passer d'un management hiérarchique à un management par projet ; des bases du management au manager d'aujourd'hui (fonctions compétences, outils…).
Performance de l'équipe commerciale	Progression	Formation techniques de vente et de négociation	Augmentation de la performance des équipes par une vingtaine de modules de formation commerciale (la communication interpersonnelle, savoir-être et savoir-vendre, organisation commerciale, architecture de la vente, négociations difficiles…).
Travailler en mode projet	MANAPRO	Formation au management de projet	Comment passer du mode pyramidal, hierarchique au mode transversal stimulant la prise de responsabilité et générant des ROIs.
Séminaire de cadres de l'entreprise	CAP	Plan d'actions	Création, organisation, planification (voire animation) d'un séminaire de travail pour des Cadres Associés à un Projet d'envergure pour l'entreprise.
Faire partager le projet d'entreprise	CAP+	Séminaire	Création, organisation, planification (voire animation) d'un séminaire de travail pour des Cadres Associés au Projet d'entreprise.