Ce qui compte, ce n’est pas le chef mais l’équipe.
Certes, le choix du chef de projet nécessite des compétences : celles du management des hommes et des projets avec ses connaissances sectorielles.
Parfois, le chef de projet aura une expertise plus générale (ancien DG par exemple).
Parfois, un expert en organisation ou Supply chain sera préféré pour ses savoir-faire ciblés.

Telle la première pierre d’une construction qui nous dépasse…
Avant tout il faut construire une équipe et lui expliquer les enjeux… pour la faire adhérer au projet.
Nous construisons pour chaque projet des équipes de spécialistes.