Quelques teintes
Stratégie
- Transmission, fusion, acquisition d’entreprises,
- Renouveler sa réflexion stratégique,
- Co-construire de nouvelles visions stratégiques (DAS),
- Auditer l’efficacité de son Comité de Direction
- Stratégie et politique commerciale,
- Veille stratégique et Benchmarking,
- Marketing stratégique, source du marketing opérationnel,
Management
- Les fondamentaux de l’Intelligence commerciale,
- Piloter son CODIR, véritable levier de performances,
- L’approche psychologique au service du manageur moderne,
- L’art du feed-back pour la conquête de nouveaux horizons,
- Le courage managérial,
Organisation
- Planification et processus budgétaire,
- Travailler en mode Projet,
- Marketing : de la Veille au Développement,
- La boîte à outil des commerciaux terrain ou Grands Comptes,
- Animation et Mobilisation des équipes,
Art de la négociation
- Audit de vos forces de ventes,
- Maîtrise du processus de la relation client,
- L’art de la Négo : de la vente simple à la vente complexe,
- Approche psychologique de la vente (SONCASE),
- Savoir déceler les facteurs de résistance et jouer des techniques d’influence,
- Les jeux de la négociation : Cluedo de la vente, Escape game,
- L’ESCALATOR de la vente, ou comment réussir sa visite,
Communication
- Audit interne et externe,
- Com. Interpersonnelle ou comment mieux travailler ensemble,
- Elaboration en équipe d’un Projet d’Entreprise,
- L’impact positif d’une démarche RSE et…
- Comment l’intégrer dans votre entreprise,
- Sensibilisation aux enjeux communs de la stratégie,
« L’élève n’est pas un vase que l’on remplit, mais un feu que l’on allume »
Aristophane.