Adapter son style managérial à une ère en pleine transformation
Plus ou moins orienté « Relationnel » ou « Résultats », le manager, selon la contextualisation du moment, préfèrera tel ou tel style managérial pour progresser dans l’application de la stratégie décidée.
De plus, les nouvelles générations avec leurs outils de communication impactent les comportements et obligent le chef d’équipes à un management plus collaboratif, plus anticipatif, plus agile.
RÊsolutions vous accompagne dans cette nécessaire évolution avec un coaching individuel ou dans le cadre d’une formation collective en 4 modules :
- Être manager aujourd’hui…et demain ?
- L’approche psychologique au service du manager.
- Connais-toi toi-même avec l’AT, les Drivers, les Couleurs, Karpman…
- L’Art du Feed-back pour de nouvelles attitudes professionnelles.
Pour nous, les racines d’un management moderne se développent dans le terreau de l’Intelligence Émotionnelle et Collective.
Miroir pour ses coéquipiers, le manager est garant de la continuité et de la cohésion de ses troupes au quotidien.
Vers un mode projet
Si l’Homme est bien la richesse des organisations, la compétence en est la manifestation. Le management des compétences devient alors facteur puissant de performance et d’intégration de toutes les activités de l’entreprise.
De nos jours le système classique de management par métier ou fonction est incompatible avec la rapidité des changements de l’environnement.
Avec l’apprentissage du management en mode projet, RÊsolutions révèle à vos collaborateurs un terrain fertile où ils découvriront par eux mêmes, les solutions aux problèmes rencontrés.
Pour piloter le changement
C’est veiller à la cohésion et à la cohérence du management autour de la stratégie choisie et de ses plans d’action.
Par ses approches, ses expériences et sa méthodologie, RÊsolution conjugue l’Art et la Manière de conduire les transformations exigées par les nombreux contextes notamment en matière d’intelligence managériale.
« Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible. »
A. de Saint Exupéry