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Les dernières lectures que nous avons aimées

Edgar Morin – Leçons d’un siècle de vie – Édition Pluriel

Edgar Morin, à travers ce livre, nous plonge dans un siècle de vie et de sagesse. Ce n’est pas simplement une autobiographie, mais un témoignage vibrant sur l’humanité, ses erreurs, ses réussites et ses défis à venir. Morin nous invite à réfléchir à la complexité du monde, à la nécessaire interdépendance entre les disciplines et à l’importance de rester curieux et ouverts face aux changements. Sa vision humaniste résonne profondément avec notre approche centrée sur l’intelligence émotionnelle et collective.

En lisant cet ouvrage, nous avons retrouvé cette idée clé qui guide nos actions : se nourrir des expériences passées pour mieux façonner l’avenir. Un livre à lire pour tout dirigeant ou manager qui cherche à mieux comprendre les enjeux complexes de notre époque, tout en restant ancré dans une vision profondément humaine.

Mahé Bossu – Halte au Manager Bashing ! – Édition Pearson

Le titre est évocateur et le contenu tout autant percutant. Mahé Bossu prend à contre-pied les critiques fréquentes contre les managers et invite à une revalorisation de ce rôle clé dans nos organisations. Plutôt que de voir le manager comme un frein ou un mal nécessaire, Bossu le replace au centre du jeu en tant que chef d’orchestre de la performance collective.

Ce livre nous a particulièrement touchés, car il reflète notre conviction que le management ne doit pas se réduire à un simple exercice de contrôle, mais à une fonction stratégique essentielle, basée sur la confiance, la collaboration et l’anticipation. Bossu appelle à une nouvelle vision du management, plus humain, plus agile, et nous ne pouvons qu’adhérer à cette approche qui rejoint notre mission.

Roger Fisher / William Ury – Comment réussir une négociation – Édition Seuil

Cet ouvrage est un classique de la négociation, et pourtant, à chaque relecture, il nous inspire toujours autant. Fisher et Ury nous offrent ici des clés incontournables pour aborder la négociation de manière sereine et constructive. Leur méthode, basée sur une approche win-win, s’applique aussi bien aux négociations complexes qu’aux situations du quotidien.

Nous avons particulièrement aimé leur manière de dédramatiser la négociation, en la considérant non pas comme un affrontement, mais comme une opportunité de collaboration. Pour nous, ce livre fait écho à notre propre manière d’aborder les relations professionnelles : trouver le juste équilibre entre l’assertivité et l’empathie pour créer des solutions durables. Un incontournable pour tout professionnel désireux de maîtriser cet art subtil.